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※経営計画策定による業績アップ 個別コンサルティング6ケ月コースの料金については、
無料相談を行ってから正式なお見積りをさせていただきますので、
ご気軽にご相談ください!

「成果の出るマネージメント研修」とは、顧客や部下に対する管理手法です。
顧客や部下に対して効果的な交渉(話し合い)によって成約率を高め、
顧客や部下を管理する方法を実習(Work)に落とし込んだ研修です。

「営業力強化ワークショップ」とは、顧客への営業力を強化するワークショップです。
顧客に対して効果的な交渉(話し合い)によって成約率を高め、顧客を説得する以上に
顧客に納得していただく方法を実習(Work)に落とし込んだ研修です。

「ビジネスモデル構築法」とは、ビジネスにおける新商品、新サービスをどのように作っていくのか。その考え方と具体的な方法を学ぶワークショップです。ワークショップで使用するテキストを差し上げますので、日本語テキストText in English←クリック)実際に学んでみて下さい。

「経営計画策定指導」とは、経営者と1対1で膝を交えて経営の基礎から学び、
経営計画を作っていき、計画を実践するまで指導するものです。

M&Iの実施している経営計画策定の概念図
経営計画策定の概念図


コンサルティング事業

(中小企業対象)経営計画策定による業績アップ 個別コンサルティング6ケ月コース、3ケ月コンサルティング
(中小企業対象)コンサルティング【ベーシック・スタンダード・アドバンス】

2022年度商品・サービス価格表(税込)

セミナー・研修事業

(中小企業対象)3ヶ月で売上1.3倍と利益2.0倍を実現する売上アップ7つの秘策セミナー
(営業職対象)顧客との信頼構築のための「営業力強化ワークショップ」
(経営者・中堅・幹部社員・営業職対象)成果の出るマネージメント研修
(中堅・幹部社員対象)今更聴けない「マナー・接遇研修」
(経営者・幹部社員対象)ビジネスモデル構築法
(経営者対象)経営計画策定指導

講演事業

企業もしくは団体からの講演の依頼があればお引き受けいたします。講演参考資料
※事前に講演内容について打合せをさせて下さい。


売上増進事業 (集客・集患・マッチング・情報発信のお手伝い)

・クライアントのニュースレターの作成
・販促物「名刺・チラシ・パンフレット」の作成
・イベントの企画・運営




各種研修・コンサルティングのご依頼は、M&Iにお問合せください。

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